拉薩總公司 張麗媛 報(bào)道 在全球數(shù)字化迅猛發(fā)展的當(dāng)下，科技創(chuàng)新已然成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵動(dòng)力。華鈺礦業(yè)積極順應(yīng)時(shí)代潮流，于3月25 - 26日成功舉辦了《AI提效：DeepSeek與多元工具實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》以及《中高層管理者情境管理實(shí)戰(zhàn)》兩場(chǎng)專題培訓(xùn)活動(dòng)。此次培訓(xùn)旨在通過(guò)傳授前沿科技知識(shí)，全方位提升員工的數(shù)字素養(yǎng)與創(chuàng)新能力，助力員工深入掌握DeepSeek平臺(tái)的核心功能與豐富應(yīng)用場(chǎng)景，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與高質(zhì)量發(fā)展增添新的活力。
培訓(xùn)合影
本次培訓(xùn)由總公司人力資源部統(tǒng)籌組織，特邀GHR研究院AI人才培養(yǎng)中心主任、領(lǐng)導(dǎo)力與人才發(fā)展領(lǐng)域的資深培訓(xùn)專家孫青鋒老師擔(dān)任主講?？偣局懈邔庸芾砣藛T、生產(chǎn)單位管理人員及辦公室職能人員參加，累計(jì)達(dá)90余人次。培訓(xùn)分別設(shè)置了總公司主會(huì)場(chǎng)，以及山南分公司、北京分公司、成都分公司等多個(gè)分會(huì)場(chǎng)，確保全體學(xué)員參與到位。
總公司參訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)
山南分公司參訓(xùn)分會(huì)場(chǎng)
北京分公司參訓(xùn)分會(huì)場(chǎng)
成都分公司參訓(xùn)分會(huì)場(chǎng)
AI提效：開拓智能辦公新境界，引領(lǐng)效率變革
在《AI提效：DeepSeek與多元工具實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》培訓(xùn)中，孫青鋒老師系統(tǒng)解析了人工智能技術(shù)在辦公場(chǎng)景中的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用。課程以DeepSeek大模型為核心，結(jié)合通義千問(wèn)、訊飛星火等多元工具，深入演示了AI生成文本、圖像、視頻的實(shí)操技巧。參訓(xùn)學(xué)員通過(guò)“提示詞設(shè)計(jì)框架”學(xué)習(xí)，掌握了如何通過(guò)精準(zhǔn)指令提升AI輸出質(zhì)量，例如利用“BROKE框架”（背景、角色、目標(biāo)、關(guān)鍵結(jié)果、持續(xù)改進(jìn)）高效生成項(xiàng)目計(jì)劃書、復(fù)盤報(bào)告及營(yíng)銷文案。
培訓(xùn)還聚焦AI在數(shù)據(jù)分析、成本控制等業(yè)務(wù)場(chǎng)景中的落地。通過(guò)模擬案例，學(xué)員實(shí)踐了利用AI完成數(shù)據(jù)清洗、預(yù)測(cè)分析及可視化呈現(xiàn)。
情景管理實(shí)戰(zhàn)：錘煉中高層管理者核心能力
《中高層管理者情境管理實(shí)戰(zhàn)》培訓(xùn)課程圍繞目標(biāo)管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、問(wèn)題解決三大核心能力展開。講師通過(guò)“設(shè)備采購(gòu)延誤”“跨部門目標(biāo)沖突”等礦業(yè)行業(yè)典型案例引導(dǎo)學(xué)員剖析管理痛點(diǎn)，并引入RACI責(zé)任矩陣、GROW教練模型等工具，幫助管理者破解責(zé)任模糊、溝通低效等難題。
針對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)分解，培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)“目標(biāo)拆解≠任務(wù)拆分”，需通過(guò)SMART原則將公司級(jí)目標(biāo)轉(zhuǎn)化為部門可執(zhí)行的KR（關(guān)鍵結(jié)果）。例如，如何將“年度產(chǎn)能提升20%”拆解為勘探精度優(yōu)化、設(shè)備運(yùn)維效率提升、人力配置調(diào)整等具體行動(dòng)，并通過(guò)OKR（目標(biāo)與關(guān)鍵成果法）實(shí)現(xiàn)跨部門協(xié)同。在績(jī)效輔導(dǎo)環(huán)節(jié)，學(xué)員通過(guò)角色扮演掌握了“STAR反饋法”與“教練式輔導(dǎo)”技巧，學(xué)會(huì)從“解決問(wèn)題”轉(zhuǎn)向“預(yù)防問(wèn)題”，構(gòu)建可持續(xù)的團(tuán)隊(duì)發(fā)展機(jī)制。
雙輪驅(qū)動(dòng)：技術(shù)與管理深度融合，描繪礦業(yè)智能新藍(lán)圖
本次培訓(xùn)是華鈺礦業(yè)落實(shí)“十四五”數(shù)字化規(guī)劃的重要實(shí)踐，標(biāo)志著公司在智慧礦山建設(shè)道路上邁出堅(jiān)實(shí)步伐。參訓(xùn)學(xué)員普遍反饋課程“內(nèi)容前沿、案例鮮活、實(shí)操性強(qiáng)”，為破解行業(yè)共性難題提供了新思路。
未來(lái)，華鈺礦業(yè)將持續(xù)推進(jìn)“技術(shù)+管理”雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，通過(guò)建立AI應(yīng)用知識(shí)庫(kù)、開展數(shù)字化技能競(jìng)賽、優(yōu)化智能管理流程等舉措，全力構(gòu)建礦業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型新生態(tài)，為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)華鈺智慧。